Реализованные проекты

АЗС "Солид”

АЗС

Описание проекта

ОАО “Солид - товарные рынки” - крупнейший брокер, предоставляющий услуги на биржевом и внебиржевом российском рынке нефтепродуктов. Собственная сеть АЗС под брендом "СОЛИД" с 2014 года: 11 заправок в Смоленской области и 5 в Нижегородской.


Цель проекта

Разработка и внедрение в существующую информационную систему дифференцированного подхода к учёту партий нефтепродуктов на ответственном хранении и получение в системе достоверной картины движения нефтепродуктов.

Проблематика

Новая система учёта должна была решить следующие проблемы:
  • отсутствие возможности ведения учёта движения товаров и нефтепродуктов в разных единицах измерения
  • отсутствие обмена данными с Servio Pump
  • отсутствие возможности формирования отчётов
  • неавтоматизированный учёт нефтепродуктов в режиме работы АЗС и нефтебазы

В рамках проекта должны были быть решены следующие задачи:
  • отражение в учёте схемы учёта нефтепродуктов на хранении, реализуемого с АЗС
  • переход на литровый учёт
  • интеграция системы с СП с учётом измененных схем учёта нефтепродуктов на АЗС
  • обособленный учёт партий нефтепродуктов, собственных и принятых на хранение на нефтебазу с привязкой партий и их движений к складу

Этапы проекта

–1–

Предпроектное обследование компании Заказчика с целью определения функциональных задач для автоматизации, предварительной оценки объёма работ по настройке и доработке ПП к потребностям Заказчика. Разработка ТЗ на создание автоматизированной системы учёта производственных процессов на базе "1С: УТ 11". Настройка офисной части АСУ: и АСУ АЗС(6 АЗС).


Результат: 

  • офисная часть АСУ готова для процесса внедрения системы учёта
  • АСУ АЗС готова для процесса внедрения системы учёта

–2–

Разработка системы для внедрения по согласованному ТЗ, разработка ТЗ на доработки системы в рамках проекта автоматизации на базе ПП системы “1С: Предприятие”. Рабочее проектирование. Выполнение работ по модификации “1С: УТ 11”, а также тестирование выполненных доработок. Разработка системы интеграции с “1С: Бухгалтерия”.


Результат:

  • произведена доработка системы на базе ПП “1С: Предприятие”
  • произведена модификация “1С: УТ 11” под нужды Заказчика

–3–

Запуск проекта. Развертывание базы "1С: УТ 11" на оборудовании Заказчика: предварительная настройка платформы, прав и интерфейсов пользователей.


Результат:

  • произведена загрузка первоначальных данных и остатков из предыдущей учётной системы в готовую “1С: УТ 11”
  • внедрена интеграция Системы с “1С: Бухгалтерия”
  • разработаны инструкций пользователей
  • произведено обучение с учётом профессиональной специфики сотрудников Заказчика

–4–

Сопровождение промышленной эксплуатации. Поддержка эксплуатации “1С УТ 11” в течение первых двух месяцев эксплуатации программы. 


Результат:

  • осуществлялись консультирование и поддержка пользователей в течение двух месяцев после введения в эксплуатацию системы
  • выявленные ошибки Системы были исправлены
  • выявленные дополнительные требования были реализованы
  • система функционирует на промышленных данных.

Результат проекта

  • ведение учёта в двух единицах измерения собственных и принятых на хранение нефтепродуктов
  • организован двухсторонний обмен между "1С" и Servio Pump. Выделение единой среды учёта НСИ (номенклатура, контрагенты, договоры, дисконтные схемы и т.д.)
  • автоматизирован процесс формирования отчётов для оперативного принятия решений.